05.2025 – heden
Ministerie van Defensie – Koninklijke Marechaussee
Binnen de Koninklijke Marechaussee draag ik als recruiter bij aan het realiseren van de wervingsdoelstellingen voor stafafdelingen en brigades in de regio van het Landelijk Tactisch Commando (LTC).
Ik werk zelfstandig en in nauwe afstemming met HR-adviseurs, leidinggevenden en het Dienstencentrum Personeelslogistiek (DCPL) aan de gehele candidate journey – van vacature-intake en arbeidsmarktcommunicatie tot selectie- en arbeidsvoorwaardengesprekken en onboarding.
We bouwen actief aan een eigen Recruitmentbureau binnen de Marechaussee, wat betekent dat ik niet alleen uitvoerend bezig ben, maar ook strategisch meebouw aan onze werkwijze, systemen en processen. Deze pioniersfase vraagt om ondernemerschap, flexibiliteit en zelfsturing – eigenschappen die ik dagelijks inzet.
Daarnaast werk ik samen met andere onderdelen van Defensie, zoals de Landmacht, Marine en Luchtmacht, om kennis en best practices uit te wisselen.
Door deze brede samenwerking en mijn regionale betrokkenheid bouw ik aan een sterk netwerk en een toekomstbestendige wervingsaanpak.
02.2023 – 01.2025
Rabobank
Mijn tweede inhuurperiode bij Rabobank met als taken het creëren van draagvlak en vertrouwen binnen de domeinen ‘Retail Tech’, ‘CITO’, ‘CISO’ en ‘Risk & Finance Tech’ en het vervullen van de vacatures binnen deze domeinen
Resultaten:
De teller staat momenteel op 489 ingevulde schaal 9+ vacatures met kwalitatief goede HBO+ kandidaten (zowel via interne doorstroom als met kandidaten van buitenaf).
Denk aan functies voor IT Risk professionals en managers, Security Advisors, Threat Intel Specialists, Ethical Hackers, Software Engineers, Solution/Business/Technical Architects, Delivery Managers, Scrum Masters en Business Analysts IT.
03.2021 – 02.2023
Het aantrekken van voornamelijk IT professionals voor eBay Classifieds Group/Marktplaats.
Resultaten:
Bij aanvang verantwoordelijk geweest voor alle vacatures bij eBay Classifieds Nederland.
Vervolgens, vanwege de behaalde resultaten door extreem efficient te kunnen werken, de volgende bedrijfsonderdelen toegevoegd gekregen:
Geinformeerde en tevreden hiring managers, het invoeren en borgen van het recruitment proces en het invullen van de ruim 300 vacatures waren de behaalde resultaten.
01.2019 – 03.2021
Het creëren van draagvlak en vertrouwen binnen de domeinen ‘First Line Risk’ en ‘Risk, Finance & Compliance’ en het vervullen van de vacatures binnen deze domeinen.
Resultaten:
Binnen 2 jaar >400 vacatures ingevuld met kwalitatief goede kandidaten (zowel via interne doorstroom als met kandidaten van buitenaf). Denk aan functies voor IT Risk professionals en managers, Security Advisors, Threat Intel Specialists, Ethical Hackers, Software Engineers, Solution Architects, Delivery Managers, Scrum Masters en Business Analysts IT. Naast operationele recruitmentverantwoordelijkheden heb ik binnen de Rabobank een rol gespeeld bij het verhogen van het cijfer voor recruitment naar een 9,1. Hieraan heb ik actief en direct bijgedragen door het implementeren van een duidelijk en eenduidig recruitmentproces. Het gevolg? Tevreden en opgeluchte stakeholders.
10.2016 – 12.2018
Het aantrekken van professionals om voornamelijk technische vacatures in te vullen voor de diensten ‘Grote Projecten en Onderhoud’, ‘Programma’s Projecten en Onderhoud’ en de regio’s NN, WNN en WNZ. Met oog voor kwaliteit en efficiency pakte ik hiervoor het totale recruitmentproces op.
Resultaten:
Bij aanvang verantwoordelijk geweest voor alle vacatures bij “GPO”, om vervolgens mijn bijdrage te leveren aan de transitie naar domeingericht werven. Technische vacatures binnen 5 diensten (landelijk/regionaal) was mijn gebied.
Bijna 200 vacatures ingevuld, waaronder onder andere Adviseurs (WTB, E, IA, inkoop, Planning, Financieel en Risico), Project-managers, Technisch Managers, Contract-managers, Managers Project-beheersing en Assetmanagers. Maar ook bijvoorbeeld HR adviseurs, communicatieadviseurs, controllers, financieel specialisten en managementondersteuners.
01.2016 – 10.2016
Mijn tweede opdracht bij ABN AMRO. Vanwege een reorganisatie en verandering van de functie (inhoudelijke werkzaamheden en benodigde competenties), ontstonden er >130 vacatures voor Application Maintenance Specialists- en Experts. Ik was volledig verantwoordelijk voor de coördinatie van het project, het managen van de business als het invullen van de vacatures.
Resultaten:
Alle >130 vacatures ingevuld binnen 7 maanden. Voor dit project was oorspronkelijk een periode van 12 maanden uitgetrokken.
08.2015 – 01.2016
Deze opdracht voerde ik uit naast de opdracht bij Bayer. Het doel van mijn werk-zaamheden was het aantrekken van professionals voor de diverse Achmea divisies en organisaties; “project stuwmeer”. Dit konden zowel interne als externe professionals zijn.
De recruiters hadden gezamenlijk 33 vacatures die enorm drukten op hun vacatureload. Door deze vacatures was het voor de recruiters in mindere mate mogelijk om alle managers de juiste aan-dacht te geven. Daarnaast hield men onvoldoende tijd over om zich bezig te houden met doelgroep-gericht werven. Dit waren complexe vacatures die langer dan drie maanden open stonden. Mijn opdracht hield concreet in, deze vacatures invullen binnen 4 maanden of deze sluiten aan het einde van het jaar.
Resultaten:
29 vacatures ingevuld, 4 vacatures gesloten.
01.2015 – 01.2016
De toenemende werkzaamheden van de HR Businesspartners, maakte dat men niet de juiste aandacht kon geven aan de werving. Hiervoor werd ik aangetrokken. Belangrijk was het aantrekken van de juiste professionals, het borgen van het recruitmentproces binnen de organisatie en om de inzet van werving en selectiebureaus te beperken.
Dit deed ik voor de healthcare, cropscience en materialscience afdelingen bij Bayer.
Resultaten:
De HR Businesspartners volledig ontlast m.b.t. de werving van kandidaten, contacten met werving en selectiebureaus en coördinatie van de interviews, het recruitmentproces geborgd binnen de organisatie, 50+ vacatures ingevuld (MarCom, Sales, Farma, Finance, ICT), de inzet van werving en selectiebureaus verminderd (3 kandidaten).
05.2013 – 01.2015
Het doel van mijn opdracht was het aantrekken van professionals voor de Retail en Private Banking tak van de bank. Dit konden zowel interne als externe professionals zijn.
Resultaten:
Bijgedragen aan een LEAN recruitment afdeling, 120+ vacatures ingevuld (MarCom, Finance, Retail, functieniveau 9 en hoger).
Vanwege een enorme toename aan vacatures werd een deel van de portefeuille van een collega recruiter aan mij gegeven. Ik werd verantwoordelijk voor alle dochterondernemingen van ABN AMRO. Niet veel later werden hier de hoofdkantoor functies en de rollen binnen de bankkantoren aan toegevoegd.
Ook was ik betrokken bij het LEAN inrichten van de recruitment afdeling dmv Customer Excellence.
01.2013 – 05.2013
DTG is het leidende online mediabedrijf van Nederland, met 160.000 klanten.
Vanwege een onderbezetting op de recruitmentafdeling en de behoefte om de werving anders in te zetten, was het doel van mijn opdracht het bedenken en inrichten van een recruitmentproces en het aantrekken van Sales- en Marketing professionals voor de organisatie. Ook was ik aangesloten bij de arbeidsmarktcommunicatie en het inrichten van de nieuwe werkenbij website.
Resultaten:
Het recruitmentproces ingericht en geïmplementeerd, 35+ vacatures ingevuld (Accountmanagers Binnen -en Buitendienst, Accountmanagers Major Accounts, Salesmanagers/Teamleiders, Campaign Managers, Online Marketeers).
04.2011 – 01.2013
Emerson Process Management is wereldwijd marktleider op het gebied van procesautomatisering.
Omdat Emerson niet van plan was een recruiter aan te nemen, wilde men een zo efficiënt mogelijk recruitmentproces voor afdeling HR. Los van het bedenken van een efficiënt proces, was het van belang om draagvlak te creëren voor dit proces bij de lijn, omdat men gewend was om het zelf te doen. Daarnaast verantwoordelijk voor het aantrekken van professionals binnen de procesautomatisering (zowel vaste medewerkers als contractors) door middel van het gebruik van Social Media en door middel van het vergaren, managen en opbouwen van een goede relatie met leveranciers.
Resultaten:
Het recruitmentproces ingericht en geïmplementeerd, 70+ vacatures ingevuld (Commerciële, Technische, en IT functies), goede preferred suppliers aangesloten bij de organisatie en duidelijke afspraken gemaakt.
